Con el acuerdo de 2018 se incrementó más de 21% el presupuesto por encima del IPC dirigido “al fortalecimiento institucional, tales como la formalización de profesores ocasionales y catedráticos en sus plantas docentes, entre otras”. Con lo anterior se actuará en actualización salarial, formalización de personal administrativo y docente, trabajadores oficiales y bienestar integral.
Avanzar en estabilidad laboral de docentes y administrativos atendiendo a necesidades académicas, misionales y considerando referencias de otras instituciones con buenas prácticas, evitando deterioro financiero y gestionando recursos a la base con Mineducación.
El bienestar será prioridad, asegurando los recursos necesarios para el funcionamiento efectivo de la VRSBU con atención integral, que complemente la actual atención contingente. Se generarán las condiciones óptimas a la comunidad estudiantil, docente y administrativa.
Debemos continuar ejecutando la Resolución 014466 del 25 de julio del 2022 del Ministerio de educación nacional en la cual se establece la necesidad de crear protocolos de prevención, atención y seguimiento a las Violencias Basadas en Género. Deberemos entonces continuar fortaleciendo la ruta ya creada y retroalimentándola con los aportes identificados producto de la interacción con la comunidad universitaria.
Se debe crear de manera prioritaria una ruta de atención inmediata contra todas las formas de racismo, discriminación, xenofobia y prejuicios raciales que se presentan contra las y los jóvenes afros e indígenas en la universidad.
Crear la oficina de asuntos étnicos y población subalternizada. En ella se estudiarán las realidades de las comunidades, se harán los estudios y diagnosticos pertinentes y se propondrán las acciones afirmativas que permitan avanzar en el cierre de brechas. La oficina será gestionada por nuestras comunidades de manera que pueda mejorarse la comunicación. Se tomarán acciones de intervención con perspectiva de género y propondremos alternativas para el acceso a la educación de estas comunidades con enfoque diferencial.
Los derechos linguisticos y culturales al igual que el dialogo de saberes será prioridad en esta universidad cada vez más intercultural y diversa.
La UTP debe ser el crisol de las bellas artes, las artes liberales y escénicas. Crear una unidad de gestión cultural que construya un ecosistema con suficientes recursos y ofrezca los escenarios para las prácticas. La Sinfónica, Trietnias, Grupo Musical y La Escafandra tendrán especial atención y se organizarán festivales culturales periódicos para el intercambio de experiencias. Propondré rubros para misiones culturales y desplazamiento a eventos.
Impulsar el interés por el cuidado de los recursos públicos de manera participativa, disminuyendo asimetrías de información a nivel general y conformando escenarios ágiles de socialización y retroalimentación. Se propondrá que miembros del CSU cuente con apoyos prof. idóneos para su gestión.
Se fomentará la creación de consejos estudiantiles en los programas académicos y como parte del fomento a la democracia estipulado en nuestro PEI para retroalimentar las decisiones en las que se ven involucrada la comunidad estudiantil. Así mismo, se promoverá con múltiples estrategias el mejoramiento de la comunicación con este estamento.
Garantizaremos la autonomía de los procesos estudiantiles de la institución, generando las condiciones idóneas para que puedan generar sus actividades, promoviendo, fortaleciendo y preservando el legado de las comunidades étnicas y sus espacios propios.
Se debe mejorar e innovar tecnológicamente el sistema para la entrega de bonos de apoyo socioeconómico a la comunidad estudiantil, de manera que alimentación, transporte y monitorías sociales puedan ser atendidas en los tiempos que realmente requiere la comunidad estudiantil. Se trabajará en una política institucional para los apoyos socioeconómicos que busque la ampliación de cobertura en estos apoyos, en alimentación nos proponemos avanzar en un sistema que garantice que los estudiantes que se encuentran en estado de Inseguridad Alimentaria Severa, alrededor de 3000 estudiantes (17,8% est. Pregrado) según el estudio de calidad de vida de Bienestar Universitario de 2022.
Es necesario fortalecer la ruta de atención en salud, mejorando el enfoque en prevención que tiene la institución y generando una mayor articulación con la secretaría de salud para afiliar al sistema a la comunidad estudiantil, en especial a aquella que proviene de otras regiones del país. Pues actualmente, la comunidad estudiantil de la UTP que proviene de afuera de Pereira es del 56%.
Profundizar el cuidado de la fauna institucional como una familia interespecies.
Aumentar esfuerzos para lograr una mejor satisfacción laboral y balance en la vida laboral y personal de la comunidad docente y administrativa, mediante estrategias de flexibilización y espacios de trabajo remotos.
Cada nueva obra de infraestructura acarrea un gasto fijo en el tiempo que son los recursos necesarios para el funcionamiento de esa infraestructura, de ahí que avanzar en ciertos procesos a veces sea complejo. Será apuesta de esta Rectoría proponerle al gobierno nacional estudiar la posibilidad de construir residencias universitarias para las y los estudiantes que provienen de otras regiones y municipios aislados del Departamento de Risaralda que estén en condiciones de vulnerabilidad y riesgo de deserción. Para este semestre aproximadamente el 25% de la población estudiantil proviene de otras regiones y otro 32% proviene de otros lugares del departamento. Si bien no todos los estudiantes requerirían de este beneficio, se ha evidenciado que sería una inversión para brindar garantías de permanencia. Para esto se han tenido diálogos con la SAE y el IGAC y es posible trabajar en ese horizonte siempre y cuando se puedan asegurar los recursos de inversión y en especial de funcionamiento requeridos.
También hará parte de nuestras prioridades trabajar en una política pública de tarifa diferencial en el transporte público para los estudiantes universitarios. Esto es una propuesta para los entes territoriales, de manera que a partir de múltiples aportes se pueda apalancar esta garantía en el bienestar para la permanencia estudiantil. Así mismo, nos proponemos crear un equipo especial de académicas y académicos que propongan mejoras en el sistema de transporte público de la ciudad y en el acceso a la UTP.